Видеокурс «Развитие производственных систем»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые элементы и принципы разработки нового продукта в условиях ограниченных ресурсов
 - Применять проектные методики для эффективного управления жизненным циклом продукта
 - Разрабатывать ценностные предложения, которые соответствуют потребностям клиентов и рыночным условиям
 - Анализировать и оптимизировать себестоимость продукции, выявляя и устраняя потери в производственных процессах
 - Внедрять современные практики управления производственными системами, включая автоматизацию и цифровизацию
 
- Изучите основы проектного управления и его применение в разработке новых продуктов
 - Узнаете принципы бережливого производства и их влияние на эффективность производственных систем
 - Освоите теорию человеческого капитала и ее значение для управления персоналом
 - Узнаете методы функционально-стоимостного анализа для оптимизации затрат на производство
 - Изучите риски и возможности, связанные с цифровизацией и автоматизацией производственных процессов
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
- Минимально-жизнеспособный продукт.
 - Проектные методики при разработке новой продукции.
 - Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
 - Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
 - Обзор видов анализа потребностей клиента.
 - Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
 - Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
 - 13 принципов бережливой разработки.
 - Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
 - Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.
 
 - 
                                            01
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
 - Способы снижения себестоимости.
 - Функционально-стоимостной анализ.
 - 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
 - Сокращение затрат на сырье и материалы.
 - Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
 - Эффективное управление закупками и запасами.
 - Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
 - Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
 - 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
 
 - 
                                            01
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
 - Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
 - Оперативный контроль.
 - Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
 - Модели производственного планирования.
 - Оперативное регулирование.
 - Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
 - Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
 - Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
 - Автономная ячейка.
 
 - 
                                            01
Управление производственным персоналом
- Основы управления производственным персоналом.
 - Современные проблемы управления персоналом.
 - Концепции управления производственным персоналом.
 - Методы управления производственным персоналом.
 - Формирование кадрового состава.
 - Инструменты оптимизации затрат на оплату труда.
 - 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
 - Эффективное управление производственным персоналом, основанное на концепции POOGI.
 - Теория человеческого капитала.
 - Теория поколений как инструмент адаптивного отношения при управлении производственным персоналом.
 
 - 
                                            01
Система наставничества: внедрение и развитие
- Введение в культуру и систему наставничества
 - Роли, качества и модель компетенций современного наставника
 - Типология наставляемых. Как найти подход к каждому
 - Важнейшие навыки и инструменты работы наставника
 - Пять ключевых этапов обучения на рабочем месте
 - Инструменты, методы и способы развития наставников и наставляемых
 - Алгоритм, принципы и правила формирования ИПР
 - Построение и внедрение системы наставничества: этапы, алгоритм, процессы
 - Важнейшие документы системы наставничества. Организация документооборота.
 - Оценка эффективности системы наставничества. Развитие системы.
 
 - 
                                            01
Цифровые инструменты для современного производства
- Средства и примеры автоматизации.
 - Роботизация.
 - Цифровизация.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
